Matas Group: Fra Danmark til Hele Norden

Matas er for mange danskere mere end bare en butikskæde; det er en institution, en velkendt del af bybilledet og en kilde til alt fra personlig pleje og skønhedsprodukter til rengøringsartikler. Men Matas er vokset, og i dag strækker deres rækkevidde sig langt ud over Danmarks grænser som en del af den større Matas Group. Denne udvikling markerer et nyt, spændende kapitel i virksomhedens historie, der transformerer den fra en national kæde til en betydelig aktør på det nordiske marked.

Historien om Matas begynder i 1949, hvor Materialisternes AktieSelskab blev grundlagt. Dengang var butikkerne kendt som materialisthandeler, steder hvor man kunne finde et bredt og ofte uventet sortiment af varer. Fra kemikalier og foderstoffer til fotoartikler, vaskepulver, urter og krydderier. Materialisten var en alsidig fagmand, der ofte selv blandede cremer, hårvand, barbersprit og skintonic. Matas A/S' første regnskabsår afspejlede de tidlige dages udfordringer med et beskedent salg på 537.000 kroner og et minimalt underskud – det eneste i selskabets lange historie. Denne tidlige periode lagde grundstenen for en virksomhed, der altid har haft rødder i dyb faglig viden og en bred produktpalette.

En milepæl i Matas' identitet kom i 1967 med udviklingen af det ikoniske stribedesign. Dette design prydede de første flaskevarer, som omfattede produkter som skintonic, ansigtsvand og fugtighedslotion. Disse produkter, der samlet er kendt som 'de stribede fra Matas', blev et symbol på kvalitet og genkendelighed. Selskabet stod allerede dengang for produktion af dette omfattende sortiment af egne varer, en tradition der er fortsat og udviklet over årene. På dette tidspunkt var over 150 materialister en del af selskabet, hvilket vidner om kædens tidlige udbredelse og betydning.

I 1974 reagerede Matas på den spirende helsekostbølge i Europa ved at introducere Vital Shoppen. Dette tiltag viste Matas' evne til at tilpasse sig nye trends og forbrugerbehov, og udvidede sortimentet til også at omfatte produkter inden for sundhed og velvære, et område der i dag er centralt for virksomheden.

Frem til 2007 fungerede Matas som en frivillig kæde, hvor hver enkelt butik var ejet af en selvstændig materialist. Hver butiksejer havde én aktie i Matas A/S, hvilket gav en unik ejerstruktur, der bandt butikkerne tæt sammen med selskabet. Butikkerne var strategisk placeret på hovedstrøg, gågader og i butikscentre over hele landet, ofte med flere butikker i de større byer for at sikre bred dækning.

En betydelig ændring i Matas' struktur skete i maj 2006, da et flertal af aktionærerne accepterede et købstilbud fra investeringsselskabet CVC Capital Partners. Tilbuddet på 5,2 milliarder kroner betød, at hver aktionær fik tæt på 1,8 millioner kroner for deres aktie. Denne overgang til en ny ejerstruktur trådte i kraft den 28. februar 2007. Størstedelen af butikkerne blev en del af en kapitalkæde med CVC Capital Partners som aktiemajoritetsejer. De privatejede butikker, der ikke indgik i kapitalkæden, fortsatte dog samarbejdet med Matas A/S omkring levering af Stribevarer og fælles kampagner, hvilket bevarede en vis kontinuitet.

En anden afgørende succesfaktor for Matas har været introduktionen af Club Matas. Kundeklubben blev lanceret i efteråret 2010 og opnåede hurtigt popularitet. Allerede ved årsskiftet havde den 400.000 medlemmer. Væksten er fortsat eksplosiv, og pr. 2024 har Club Matas rundet 2 millioner medlemmer alene i Danmark. På tværs af de fire markeder, hvor Matas Group nu opererer, tæller Club-medlemmerne over 5,5 millioner. Denne imponerende medlemsbase understreger Matas' stærke kundeloyalitet og position som en foretrukken destination for skønheds- og velværeprodukter.

Et vigtigt skridt i Matas' finansielle historie var børsnoteringen på Fondsbørsen (OMX Nasdaq Copenhagen) den 28. juni 2013. Noteringen bragte 12.000 nye medejere ind i billedet, primært danske aktionærer. Dette åbnede op for offentligt ejerskab og en ny fase i virksomhedens udvikling. Dog trak storaktionæren CVC Capital Partners sig ud den 10. januar 2014 ved at sælge deres aktier for 216 millioner dollars.

Ledelsesmæssigt skete der også en vigtig ændring den 1. november 2017, da Gregers Wedell-Wedellsborg tiltrådte som administrerende direktør for Matas A/S. Han har siden stået i spidsen for virksomhedens strategiske retning og vækst.

Den mest transformative begivenhed i nyere tid, set fra et geografisk perspektiv, er uden tvivl Matas A/S' opkøb af den svenske KICKS-kæde. Opkøbet skete den 29. juni 2023 fra Axel Johnson AB for DKK 698 mio. Dette strategiske træk var afgørende for at realisere visionen om en stærk nordisk spiller inden for skønhed og velvære. Med opkøbet af KICKS, der allerede havde en solid tilstedeværelse i Sverige, Norge og Finland, positionerede Matas sig øjeblikkeligt som en koncern med en markant rækkevidde på tværs af Norden.

Det er vigtigt at forstå, at Matas Group i dag omfatter mere end blot de traditionelle Matas-butikker i Danmark. Gruppen består af Matas-kæden i Danmark, KICKS-kæden, samt en række øvrige selskaber inden for beauty- og wellness-sektoren. Dette betyder, at Matas Group nu er til stede med butikker i følgende lande:

• Danmark
• Sverige
• Norge
• Finland

Denne nordiske tilstedeværelse er primært drevet af KICKS-kæden uden for Danmark, mens Matas-kæden fortsat er kernen i den danske forretning. Tilsammen råder Matas Group over cirka 500 butikker fordelt på tværs af disse fire lande. Koncernens størrelse afspejles også i de økonomiske nøgletal; proforma omsætningen for 2023/24 var DKK 7,8 mia. årligt, og koncernen beskæftiger cirka 4.000 medarbejdere.

Opkøbet af KICKS var ikke blot en udvidelse af antallet af butikker og geografisk rækkevidde, men også en sammenlægning af ekspertise og markedspositioner. KICKS er en velkendt og respekteret aktør inden for skønhedsområdet i de øvrige nordiske lande, ligesom Matas er det i Danmark. Ved at forene kræfterne kan Matas Group tilbyde et endnu bredere udvalg af produkter og tjenester til et større kundegrundlag, udnytte synergier og styrke sin position som markedsleder i regionen.

Den transformation, Matas har gennemgået, fra en sammenslutning af lokale materialister til en børsnoteret nordisk koncern, er en bemærkelsesværdig historie om tilpasning, vækst og strategisk vision. Fra de tidlige dage med kemikalier og urter til nutidens brede sortiment inden for skønhed, velvære, sundhed og husholdning, har Matas formået at forny sig og forblive relevant.

Ud over de fysiske butikker spiller onlinehandel naturligvis også en afgørende rolle for Matas Group. En moderne detailhandelsvirksomhed skal være tilgængelig for kunderne, uanset hvor og hvordan de ønsker at handle. Kombinationen af et stærkt butiksnetværk og en velfungerende onlineplatform er nøglen til succes i dagens marked. Club Matas' store medlemsskare understøtter både den fysiske og den digitale forretning ved at skabe loyalitet og muliggøre målrettede tilbud og kommunikation.

Matas' rejse er et eksempel på, hvordan en traditionel dansk virksomhed kan udvikle sig og ekspandere på et internationalt plan. Selvom Matas-butikkerne, som danskerne kender dem, primært findes i Danmark, repræsenterer Matas Group nu en større enhed, der opererer på tværs af Norden. Opkøbet af KICKS var den afgørende katalysator for denne transformation, hvilket resulterede i en koncern med en betydelig tilstedeværelse i Sverige, Norge og Finland udover hjemmemarkedet. Dette gør Matas Group til en sand nordisk spiller inden for beauty- og wellness-sektoren.

For at give et overblik over Matas Groups tilstedeværelse i Norden, kan vi se på fordelingen af aktiviteter:

Det er vigtigt at bemærke, at selvom Matas Group opererer i fire lande, kan sortimentet og butiksoplevelsen variere mellem Matas-kæden i Danmark og KICKS-kæden i Sverige, Norge og Finland, da de historisk set har haft forskellige fokusområder og kundepræferencer. Synergier og integration arbejdes der naturligvis på for at skabe en stærk samlet koncern.

Med omkring 500 butikker og en solid økonomisk base er Matas Group godt positioneret til at fortsætte sin vækstrejse og cementere sin position som en førende aktør på det nordiske marked for skønhed, velvære og sundhed. Udviklingen fra den lille materialist i 1949 til dagens nordiske koncern er et vidnesbyrd om Matas' evne til at navigere i et skiftende marked og gribe nye muligheder.

Ofte Stillede Spørgsmål om Matas Group og Dets Tilstedeværelse

Her besvarer vi nogle af de mest almindelige spørgsmål vedrørende Matas Group og dets aktiviteter:

Hvor mange lande opererer Matas Group i?

Matas Group opererer i fire nordiske lande: Danmark, Sverige, Norge og Finland.

Er der Matas-butikker i alle fire lande?

Nej, Matas-kæden er primært i Danmark. Matas Groups tilstedeværelse i Sverige, Norge og Finland skyldes primært opkøbet af KICKS-kæden, som driver butikker i disse lande.

Hvad er KICKS?

KICKS er en skønhedskæde, der opererer i Sverige, Norge og Finland. Den blev opkøbt af Matas A/S i juni 2023 og er nu en del af Matas Group.

Hvor mange butikker har Matas Group i alt?

Matas Group har cirka 500 butikker fordelt på tværs af Danmark, Sverige, Norge og Finland.

Hvad sælger Matas Group?

Matas Group, gennem sine forskellige kæder som Matas og KICKS, sælger primært produkter inden for skønhed, personlig pleje, velvære, sundhed (herunder håndkøbsmedicin og naturmedicin i Danmark) samt visse husholdningsartikler.

Hvad er Club Matas?

Club Matas er Matas' kundeklub, som tilbyder fordele til sine medlemmer. Den har over 5,5 millioner medlemmer på tværs af Matas Groups markeder i Norden.

Matas Groups ekspansion til Norden via opkøbet af KICKS er et markant skridt, der har ændret selskabets profil og potentiale. Fra at være en stærk national spiller er de nu en væsentlig regional aktør med en bred platform for fremtidig vækst inden for skønheds- og velværeindustrien.

Kunne du lide 'Matas Group: Fra Danmark til Hele Norden'? Så tag et kig på flere artikler i kategorien Handel.